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年商10億円ビジネスのつくり方という本を現在読んでいます。


社長が3か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方という本を読んでいます。ビジネスを燃焼10億円以上にしたい、会社を次のステージにアップしたい、スピードを持ってビジネスを展開したい、個人的でなく、もっと仕組みで稼ぎたい、という人に読んで欲しい内容になっています。

社長が3か月不在でも仕組みで稼ぐ、また、不在でも安心して会社が回るというのは凄く魅力的な言葉です。

是非、そうあって欲しいなと思います。

中小企業の社長は、売れて儲かる燃焼0億円ビジネスを目指せ

10億円事業へのビジネスモデル、ココが変革の分岐点

確実に業務をさばく、自主回転の現場づくり

考え、行動する現場、社長に提案する管理者をつくる

人材の自動戦力化こそ、成長を続ける組織づくり

次の成長をつくる、10億円、20億円、30億円への戦略

となっています。

年商10億円以上の社長の持つ共通の視点とはなんでしょう?

社長の視点、社長の考え方を次に目指すステージに合ったものに進化させることが必要なのです。

そして、その視点と考え方を持って、事業の改革に力強く取り組むのです。

良いね

年商10億円に育つ事業の芽を捜す、そして、燃焼0億円をこなす仕組みをつくる、という視点を持ち

少しづつでも構築を進めます。

これが大事ですね。

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